Наставник проекта, председатель совета директоров группы компаний «Русские инвестиции» Кирилл Игнатьев рассказал, какие стартапы действительно могут быть успешны.

– Какие проекты вас заинтересовали изначально?

– Конечно, те, которые ближе к нашим сферам деятельности в бизнесе и в социальном предпринимательстве. Мы занимаемся IT, композитным производством, коммерческой недвижимостью, культурными инициативами и образовательными проектами. Всё, что связано с будущим в этих областях, мне интересно.

– В вашей команде был 21 проект: больше, чем у остальных наставников. Не разочаровались в участниках?

– Разочаровался я только в тех, кто сам сошел на полпути. Но таких были единицы. Большинство участников продолжили работу над своими проектами в рамках конкурса, участвуют в образовательной программе. Даже те, кто не прошел в третий этап, остаются в моей группе. Общий чат для них открыт. Они консультируются по реализации своих проектов. Приблизить идеи к реальности – главная задача конкурса. Ведь качество жизни в городе растет, если в нем больше реализованных проектов и успешных людей.

– Сложно ли вам было выбрать пятерку лучших проектов, которые прошли в третий этап?

– Очень сложно. Я быстро понял, что выхода в полуфинал заслуживает примерно 12 проектов. Тогда я решил оставить те из них, которые уже во втором этапе смогли выйти на рынок. Тех, у кого проект не просто придуман, но уже развивается на практике. Считаю, что они услышали мой тезис наставника: время – важнейшая ценность. Будьте первыми, реализуйте идею, пока этого не сделали конкуренты.

– Известно, что некоторые проекты не прошли в третий этап, но получили от вас поддержку.

– С каждым участником мы общались индивидуально. Вместе определяли, что нужно для успеха. Кого-то мы соединили с московскими акселераторами стартапов. Другим организовали выход на инвесторов или консультантов. Дали ссылки на лучшие практики в соответствующей области или разработчиков «Атласа профессий будущего». Кому-то подсказали идею по ребрендингу проекта. Так, например, появилась «Ивановская мастерская», автор которой Анастасия Гущина. Бренд ей я придумал в ходе обсуждения. Суть: оригинальные сувениры, открытки и подарки ручной работы.

– Вы, как и другие наставники, провели с участниками несколько рабочих встреч, лекций, семинаров. Какие знания вы стремились передать?

– В первую очередь практический опыт, историю успеха и ошибок, умение работать с будущим так, чтобы проекты не умерли через год, а побеждали на рынке много лет после старта.

– Одну из последних лекций вы назвали «Чертова дюжина футбольных ошибок, которые делают стартапы». О чем шла речь?

– Мы уже немного ностальгируем по чемпионату мира по футболу. Вот и я решил облечь в футбольную терминологию лекцию про самые распространенные ошибки стартапов. Вот один из примеров: «мудрят, исполняя пенальти». И это не только про Марио Фернандеса, но и про стартапы. Многие идут к цели не самым простым и дешевым путем. У нас есть цех, в котором оборудование и программное обеспечение стоит пять миллионов рублей. И он выпускает беспилотники из карбона. Они лучше тех, которые производит завод с оборудованием за 500 миллионов. И тот же тираж. При этом почти половина нашего успеха – лучший софт, компьютерная программа. Надо всегда думать о том, как проще и лучше реализовать идею. Технологии – ради продукта, а не наоборот.

– Уже в начале сентября должны определить финалиста, который получит реальную поддержку. Вы уже сделали выбор?

– Позвольте еще цитату из лекции: «Победа в международных матчах сегодня определяет успех». Выход в четвертьфинал чемпионата поменял мнение не только о нашей сборной, но и об отечественном футболе. А ведь еще недавно мы шутили, что «у нас три беды: дураки, дороги и футболисты». Так и в бизнесе. Если проект рассчитан только на город или страну, то он недобирает доходы с огромного мирового рынка. Лучшие проекты – те, кто выигрывает мировую конкуренцию. Среди проектов конкурса «Бизнес-идея – 2018» я вижу как минимум один проект, который уже сегодня можно масштабировать за пределы России. Это и есть мой фаворит.

– Интересен ли вам конкурс и чем он полезен для вас как наставника?

– Классные ребята, активная обратная связь, новые идеи. Те из них, кто сделает успешным свой проект, уже немного улучшит мир рядом с нами. А лично для меня эта тема – улучшение мира вокруг – важная мотивация как минимум с 9-го класса школы, когда я стал участвовать в весьма бурном демократическом движении. Потом какое-то время работал на ТВ, занимался политикой, был депутатом Госдумы. Всё это было интересно и романтично. Когда времена поменялись, я ушел в частный бизнес. На любом месте мне было интересно улучшить среду рядом.