БАННЕР
в условиях ограничений
1602 случая заражения новой коронавирусной инфекцией
48 новых диагнозов
продлены больничные листы до 29 мая
55 новых подтвержденных диагнозов, 18 выздоровевших
Редакция РК
Владимир Шарыпов отчитался перед городскими депутатами об итогах работы

 

На заседании Ивановской городской Думы 24 апреля мэр города Иванова Владимир Шарыпов выступил с докладом об итогах работы в должности.

Приводим основные тезисы выступления Владимира Шарыпова.

Дополнительное образование

Еще в самом начале своей работы я говорил, что в приоритете развитие социальной сферы. Нам удалось сохранить меры соцподдержки, каждый год планировать в бюджете и исполнять все обязательства перед жителями: от школьного питания и субсидий на теплоснабжение до расселения аварийных домов и предоставления земельных участков многодетным семьям.

Есть и серьёзные прорывы. В прошлом году открыт детский технопарк «Кванториум» – мечта, к которой мы вместе шли ни один год. Из руин, приговоренных к сносу, возрождается дом культуры бывшего Меланжевого комбината. Теперь он носит говорящее название «Притяжение». Еще одно нестандартное решение и в городе появилась лаборатория современного искусства «Центр Авангарда». Из бывшего ночного клуба мы сделали модную молодежную локацию. Впервые за 20 лет охват детей допобразованием достиг 75% от общего количества детей в городе.

Главное – постоянно двигаться вперед. В этом году завершим вторую очередь реконструкции «Притяжения» и рассчитываем взяться за восстановление бывшего кинотеатра «Современник»: разработаем проект и при поддержке губернатора заявимся в федеральную программу. Это будет современный дом культуры в самом центре города.

Моему поколению, выросшему в 90-ые, сегодняшнее разнообразие возможностей даже не снилось. Прекрасно помню, как мы даже зимой тренировались в спортзале Камвольного комбината с выбитыми стеклами. Такого опыта не должно быть у наших детей. Именно поэтому мы взялись восстанавливать и спорткомплекс завода «Автокран», к лету 2017 оказавшийся под угрозой закрытия. За прошлый год поменяли окна в игровом зале, обновили систему теплоснабжения, восстановили канализацию, сделали косметический ремонт. В планах на 2019 капремонт крыши, раздевалок, туалета и зала единоборств, дальше за три года восстановим стадион и займемся учебным корпусом.

Масштабными проектами в спорте являются завершение строительства Дворца игровых видов спорта и строительство Газпромом ФОКа с бассейном и ледовой площадкой – сейчас этими вопросами занимаются профильные областные департаменты.

Хорошая новость: сегодня утром выдано разрешение на строительство нового частного бассейна с 50-метровой дорожкой, и нашим пловцам уже не придется при подготовке к соревнованиям ездить в другие города. С собственником достигнута принципиальная договоренность о возможности разовых занятий, для многих жителей города это важно.

Развитие спорта, это не только новые объекты. Два с половиной года мы наращиваем поддержку спорта по всем направлениям: «Энергия», наконец, вернулась в большой баскетбол, «Текстильщик» имеет все шансы на выход в первую лигу. Вместе болеем за наших и гордимся ими. Учредили денежные гранты отличившимся спортсменам, помогаем федерациям проводить масштабные соревнования, такие как Фестиваль единоборств, турнир по художественной гимнастике «Краса Руси» и праздник физической культуры «Силач». Запустили проект «Чемпион 37» по продвижению здорового образа жизни и уличного спорта. Все лето для жителей города бесплатно на открытых площадках проводили занятия тренеры практически всех фитнес-клубов города.

Изменили и подход к организации уличных спортплощадок. В прошлом и позапрошлом году ставили плоскостные площадки. От них переходим уже к квартальным спортплощадкам – более крупным и профессиональным. Первым таким проектом стала спортплощадка в Московском микрорайоне, сейчас – она лучшая в регионе. На нее мы будем равняться, создавая спортивную уличную инфраструктуру в других районах города. В течение двух-трех лет такие площадки появятся в Сластихе, Сортировке, Авдотьино и в районе Ташкентской, затем, конечно, в Суховке и Рождественском. Это было бы невозможно без поддержки городских и областных депутатов, огромное спасибо тем, кто поддерживает нас в этом направлении.

Школы и детские сады

Теперь самое важное для меня лично. В этом году мы подошли к тому, что не удавалось последние 30 лет – строительству новых школ. Начальную школу в Московском микрорайоне на 350 мест начинаем строить в этом году: софинансирование предусмотрели, есть проект. И уже сейчас готовимся к следующему году – проектируем школу на 700 мест для детей Суховки и Рождественского. Это актуально, ведь школьников в нашем городе становится больше в среднем на тысячу ежегодно.

Не менее острая проблема и местами в дошкольных учреждениях. В прошлом году начали возводить детский садик на 240 мест в Рождественском микрорайоне. Чтобы его построить участвуем сразу в двух федеральных программах. По программе Минстроя в прошлом году полностью построили коробку и подвели все наружные сети. На этот год уже одобрены средства по программе Минобра – благоустройство, внутренние работы и оснащение. Взяли на баланс города детский сад «РЖД» на 170 мест, в этом году планируем принять в собственность и затем восстановить еще два здания бывших детских садов.

Всего за два года создано 324 дополнительных места в детских садах и 532 места в школах. При уверенной последовательной работе за следующие пять лет город в состоянии создать в садиках и школах еще по полторы тысячи мест. Построим три детских сада, два корпуса к уже существующим учреждениям и две школы. На реализацию этих планов влияет много факторов, но рассчитываю, что всё из задуманного получится.

Градостроительство и архитектура

Направление важное, за два года мы разработали и последовательно реализуем новый подход к формированию внешнего облика города. Приоритет отдан комплексному освоению территорий, принимаем меры по ограничению неуместной «точечной» застройки. Увеличиваем требования к количеству парковочных мест и объему озеленения. По возможности меняем вид разрешенного использования участков внутри дворов на «территории общего пользования», чтобы уже точно никогда там не появилась «свечка».

В прошлом году в Иванове введено обязательное согласование архитектурного облика вновь строящихся зданий. На самом раннем этапе эскизы рассматривает архитектурная комиссия. За полгода пять проектов жилых домов отправлены на доработку. Например, вместо 14-этажки с глухими торцами на Лежневской, застройщик будет строить 9-этажный дом с более гармоничной архитектурой.

В сентябре мы должны принять изменения в основной градостроительный документ и пора говорить о перспективных планах развития города. Например, о частном секторе. В Иванове его много, в том числе в зоне, предназначенной под многоэтажную жилую застройку Ж3. Поэтому люди не могут перестроить свои дома или узаконить новый дом на своем участке. Считаю, что это несправедливо. Отдельные районы города вполне могут существовать в виде смешанной жилой застройки: индивидуальной и малоэтажной. Мы должны взвешенно подойти к обсуждению этого вопроса, и возможно, внести изменения в планы по формированию территорий комплексного устойчивого развития.

Все эти меры разом не решат накопившийся объем проблем, но они дают реальную возможность уйти от хаотичной застройки города и создают задел на ближайшее будущее.

Имущественные и земельные отношения

Работа по инвентаризации земель и имущества, начатая в 2017 году, сейчас проводится уже на постоянной основе. За два года мэрия расторгла договоры аренды на 37 участков, с начала 2019 года – еще на 9. На особом контроле сейчас находится перечень из сотни земель в черте города, по ним у нас есть вопросы к арендаторам и собственникам. Инвентаризация – это способ возвращения в город активов. Изымаются земли, не используемые арендаторами по назначению, или в связи с неуплатой аренды. Как я уже заявлял неоднократно, прощать долги перед бюджетом мы не намерены: не можешь платить – возвращай участок или имущество.

Скажу больше. В этом году мы начнем продавать дебиторскую задолженность перед мэрией на торгах. Многие пользуются тем, что у администрации не хватает ресурсов на работу сразу со всеми должниками, на судебную практику. Чтобы было понятно: долг перед бюджетом за аренду земельных участков сейчас достиг 400 млн рублей. На эти деньги можно было бы, например, полностью укомплектовать спецтехникой САЖХ. Тротуарная техника, снегоуборочная, грейдеры – всего бы нам хватало.

В планах также увеличить с 2020 года стоимость выкупа земельных участков. Будем бороться за доходные статьи бюджета.

При этом если речь идет об инвестировании, то мы напротив – финансовую нагрузку, связанную с арендой, облегчаем. Так в 2018 введен понижающий коэффициент к сумме арендной платы для объектов культурного наследия. Есть уже первые положительные результаты: передан в долгосрочную аренду хирургический корпус больницы для мастеровых и рабочих на проспекте Ленина. Теперь объект не просто будет сохранен, но и обретет новую жизнь.

Формирование внешнего облика города

Комплексно подходим к формированию внешнего облика города: это и содержание фасадов и качество уличной рекламы. В 2018 изменен порядок размещения рекламных конструкций. По нашим подсчетам в течение пяти лет по мере окончания действия ранее заключенных договоров высвободится более 200 рекламных мест. Будем постепенно заменять их более современными конструкциями, а некоторые, как в центре, и вовсе ликвидировать.

В прошлом году подготовлен, а в этом уже будет утвержден дизайн-код города. Не один момент, но постепенно мы очистим Иваново от незаконной рекламы, а центр – от визуального шума, создадим единый стиль оформления города. Нормативная база для этого за два года подготовлена. Первые результаты жители уже увидели в прошлом году на двух центральных улицах. Похожие, но еще более подробные рекомендации будут распространены на многие сферы жизни города от уличной мебели до нестационарных торговых объектов и входных групп.

Пассажирские перевозки

Требующая не меньшего внимания сфера – пассажирские перевозки. Изменены два автобусных маршрута, в троллейбусах введена безналичная система оплаты, а с этого года – оплата через мобильное приложение.

Уже можно сказать, что мы готовы к изменению транспортной схемы в городе. Подготовлена нормативная платформа для перехода на регулируемые тарифы в сфере пассажирских перевозок. Подразумевается обязательное заключение с каждым перевозчиком контракта на конкретные маршруты, в идеале на один маршрут – один перевозчик. Сейчас их иногда больше десятка. В контрактах будет прописано количество транспортных средств, которые частник берется выпустить на маршрут, их класс вместимости, а также будут закреплены обязательства по соблюдению расписания. Важный пункт – при регулируемых перевозках частник может установить стоимость проезда, не выше установленного тарифа.

Дорожная инфраструктура

Активно меняем и дорожную инфраструктуру. Установили долгожданные светофоры в Горино и Авдотьино. Дополнительные полосы движения с заездными карманами появились на пересечении Громобоя с проспектами Ленина и Шереметевский, а также на перекрёстке Революционной и Дюковской. В этом году изменится схема движения на перекрестке Текстильщиков с Маршала Василевского и в районе Меланжевого комбината. На Каравайковой и 10-ом Проезде появятся выделенные полосы для общественного транспорта.

В прошлом году начали наносить тактильную разметку на проезжей части и тротуарах, успешно опробовали новые для города элементы: «островки безопасности» и «антикарман». В этом году появится пять «островков» - на Текстильщиков и Фрунзе, «антикарман» обустроим на перекрестке Марии Рябининой и Красногвардейской.

По-новому делаем пешеходные переходы. На участках, где автомобили часто нарушают скоростной режим, переходы будут приподняты над уровнем проезжей части. Например, на Павла Большевикова, 3-й Лагерной и Окуловой. Дополнительно работаем и над освещением пешеходных переходов, в приоритете – переходы у школ и детских садов. За два с половиной года освещено уже 400 переходов, стараемся по возможности менять опоры освещения на Г-образные и устанавливать светофоры, мигающие жёлтым светом.

Самыми крупными дорожными проектами стали строительство автодороги Минеево-Дальний протяженностью 1,8 км, соединяющей улицы Минскую и Фрунзе, и ремонт улицы Станкостроителей от Некрасова до 13-ой Березниковской. Восстановили такие важные улицы как Дзержинского, 8-Марта, 1-я Полянская, Челышева, Новая, Фрунзе, Станко, часть проспекта Текстильщиков, Шувандиной, часть Велижской, Косарева и другие.

С началом сезона приступим к третьему и завершающему этапу реконструкции улицы Станкостроителей на участке от 13-ой Березниковской до Суздальской протяженностью 1,7 км. В планах департамента дорожного хозяйства начать в 2020 году строительство дороги от Некрасова до Южного аэропорта. Это станет полноценным Западным обходом города: от улицы Фрунзе – выезд на Кострому, через город – к выезду на Ярославль, а оттуда по улице Станкостроителей – на Москву.

Ивановская агломерация благодаря Станиславу Сергеевичу впервые вошла в нацпроект «Безопасные и качественные дороги». За счет этого сумма, направленная на дорожные работы, в этом году приблизится к миллиарду. Это исторический максимум. Такое финансирование мы надеемся сохранить и на следующие два года. Главное, чтобы подрядчики выдержали. Ремонт дорог будет комплексным – сделаем проезжую часть, обязательно тротуары (даже если их раньше не было), восстановим ливневки, заменим остановки. Вся разметка – из пластика.

Наконец в этом году начнем восстанавливать улицу Окуловой. В ближайшие пять лет планируем вывести её на Родниковское шоссе к Малинкам – получим новый объезд города транзитом Кострома-Нижний Новгород.

Совместно с департаментом дорожного хозяйства взялись за инструментальное обследование городской дорожной сети. Это позволит на несколько лет распределить дороги по приоритетности ремонта.

К слову о приоритетах: запланированное на этот год создание дублера улицы Лежневская по улице Кудряшова переходит на следующий. Готовы были уже начинать делать дорогу, но решили перенаправить средства на восстановление моста по улице Суворова – чтобы не рисковать и не создавать потенциально опасную ситуацию. Также в планах на 2020 год строительство дороги в микрорайон Видный, она будет дублером Куконковых. Пока не решен вопрос только с разгрузкой Кохомского шоссе, но есть несколько вариантов.

Благоустройство

Комфортная городская среда – всегда актуальный запрос общества. Это не только красивые общественные пространства, но и порядок на улицах и во дворах. Городские службы начали работать по-новому: дорожный ремонт теперь проводится только в ночное время, изменили и схему уборки. Ушли от заявочного принципа при расчистке частного сектора от снега, для уборки привлекаем больше сторонней техники. И самое важное – теперь мы обладаем полномочиями спрашивать за уборку наледи с собственников зданий. Внесли в региональное правительство законопроект, закрепляющий за собственниками обязанность по уборке прилегающих территорий. Считаю, это справедливым. Рассчитываем на такую же поддержку, как в случае с расширением муниципальных полномочий в прошлом году.

За два прошедших года автопарк собственной спецтехники для уборки и ямочного ремонта обновлен на 10% – впервые за двадцать лет. Закуплено 19 машин, еще 5 передано из Москвы. Новая для города уборочная техника позволяет качественнее и быстрее чистить дороги и обочины, появилась тротуарная техника, которой раньше в Иванове не было. И главное, работа на своей технике обходится дешевле, чем на привлеченной. В планах покупка машин для уборки тротуаров, внутриквартальных дорог и работы в частном секторе.

Нашла решение и проблема по содержанию контейнерных площадок, возникшая на фоне реформы сферы обращения ТКО. Каждая контейнерная площадка должна иметь понятного владельца и качественно содержаться. Начали ревизию вместе с госжилинспекцией и Роспотребнадзором.

Минувший год стал вторым годом реализации в Иванове программы формирования комфортной городской среды. Отмечу, что еще до появления федерального проекта общественные пространства города реконструировались за счет привлеченных областных средств. Так в 2018 году полностью было завершено обновление Вокзальной площади.

В 2017 уже по программе благоустроена аллея Гагарина и участок набережной Уводи. В прошлом году завершили набережную, создав малое пешеходное кольцо и вернули городу Троицкий сквер. Реконструировали площадь Ленина, на которой уже в майские праздники начнет работу первый в Иванове «сухой» фонтан. В этом году в рамках программы обустроим сквер Интернационалистов и сквер в Московском микрорайоне. Самый честный показатель успеха – это постоянное наличие на новых пространствах людей. Во всех уже обновлённых локациях с этим полный порядок. Надеюсь, что проекты и этого года ивановцы полюбят.

Работаем над созданием пешеходной зоны вдоль набережной от парка Харинка до парка Степанова. Мы хотим, чтобы Иваново был современным городом, поэтому в вопросе благоустройства стараемся прислушиваться к компетентным мнениям. За два года к нам приехали почти все известные урбанисты, к разработке проектов подключены архитекторы КБ «Стрелка» и других передовых компаний.

Развитие туризма

Два года назад мэрия начала заниматься развитием туризма. Работаем с федеральными туроператорами, но основной акцент на индивидуального туриста. Главным проектом прошедшего года стала «Первая фабрика авангарда». Этот проект – наша находка и большая удача. В него гармонично укладывается вся наша история, в тоже время он очень современный. Возможно этот брэнд перезапустит волну интереса к городу и может быть даже изменит наше с вами собственное восприятие Иванова.

В этом году мы начали новый кроссплатформенный туристический проект. Работаем в трех направлениях: создаем интаграм-проект «Иваново в лицах» о жителях нашего города, видеопроект о городской архитектуре и мобильный туристический навигатор. Сегодня вечером проводим его презентацию. Вместе с этим создан и динамично развивается городской портал Иваново.рф, где все это будет объединено с другими полезными функциями.

Конечно, в первую очередь в Иванове должно быть интересно самим жителям, поэтому стараемся уходить от устаревших форматов. Меняем подход к библиотечной системе. Из мест, куда люди приходят эпизодически, мы хотим превратить их в центры еженедельных встреч для самых разных представителей нашего общества. Комплексно начали подходить к развитию городских парков. В прошлом и этом году сосредоточились на парке «Харинка», но и по двум другим работа не остановилась – есть планы на ближайшее будущее. Опираясь на мнение и реакцию жителей, пересмотрели формат многих городских праздников. Прошлым летом вместо традиционного Дня молодежи в городе впервые прошел «UVOD' Dance Fest», новые локации и мероприятия постоянно пробуем и на Дне города. В прошлом году в рамках первомайской эстафеты попробовали провести забег на длинные дистанции. И уже этим летом в городе впервые пройдет настоящий полумарафонский забег, надеюсь, он станет традиционным.

Инвестиции и развитие бизнеса

Отмечу, что в прошлом году принципиально изменился подход к взаимодействию с бизнес-сообществом. В городе внедрен институт бизнес-гида: кроме консультирования по мерам поддержки, гид готов помочь, например, с кредитованием или арендой помещений. Здесь мы движемся в тренде, заданном экономическим блоком регионального правительства, закрывая муниципальный сегмент.

В целом за два года объем инвестиций в основной капитал вырос более чем на 20% без учета малых предприятий. По итогам 2018 года в экономику города Иванова крупными и средними предприятиями инвестировано 8,4 млрд рублей. Для сравнения в 2016 году – менее 7 млрд. Показательно, что Иваново, как областной центр, генерирует более 60% инвестиций в Ивановской области. За последние два года было создано более 1,5 тысяч рабочих мест. Реализация в ближайшей перспективе на пять лет инвестиционных проектов в сфере жилищного строительства, химической и текстильной промышленности, машиностроении позволит создать еще около 3 тысяч рабочих мест.

Развитие бизнеса, инвестирование в городскую инфраструктуру благоприятно отразится и на доходных статьях бюджета. Положение непростое, риск перехода на внешнее управление по-прежнему сохраняется. Казна Иванова перешла эту невозвратную черту лет пять назад, и теперь без вмешательства региона или без принятия кардинальных мер ситуацию не переломить. Но даже в этих условиях мы стараемся работать с бюджетом эффективно, соблюдая разумный баланс между доходными и расходными статьями.

Сообщение отправлено

Самые читаемые статьи

Ольга Хрисанова

Рисунок по сундуку

Как юридическая карьера рыбам под хвост

Ольга Хрисанова

Выпивать теперь можно не в каждом доме

Небольшие рюмочные должны исчезнуть

Наталья Мухина

Зачем в Иваново везут туф?

Последователь Байрона, Пушкина и всех армянских поэтов

Николай Голубев

Дом на набережной

В Иванове – разные адреса, в Москве – общий