Ивановская «Компания Салют» производит этикетки на швейные изделия. В общей сложности за 25 лет работы предприятие выпустило свыше двух миллиардов единиц продукции, которая востребована по всей стране.

От рекламы – к этикетке

Предприятие сейчас входит в пятерку крупнейших производителей этикеток по России. А начинали свой бизнес супруги Иван и Светлана Морозовы с небольшого рекламного агентства. «В начале нулевых мы поняли, что в Иванове, в текстильном центре страны, этикетки всегда будут востребованы производителями швейной продукции, – поясняет Иван Морозов. – И постепенно переключились на это направление. Сегодня у нас самая большая производственная база, мы специализируемся именно на тканевых этикетках для швейных изделий».

Практически все крупные ивановские швейные предприятия пришивают к своим изделиям этикетки «Салюта». Но основная часть заказов (70–80%) поступает из других регионов. Здесь на шести специальных печатных машинах, используя десяток единиц вспомогательного оборудования, могут выпустить до миллиона этикеток в день. Любого размера, с необходимой информацией об изделии, многоцветные – до десяти цветов.

Не просто кусочек ткани

Многие думают, этикетка – просто маленькая бирка с изнанки одежды. Ну, написаны на ней размер, состав материала и прочее. На самом деле это высокотехнологичный продукт, который должен быть устойчив к истиранию, сохраниться и при обычной стирке, и при стирке в автоклавах, и при промышленной химчистке.

«Ткань должна быть специальной обработки, чтобы сохранять информацию о производителе и знаки по уходу после всех воздействий, – поясняет Иван Морозов. – В ассортименте нашей компании сотни видов материалов. Есть негорючие, есть для спецодежды, проходящей жесткие циклы очистки. И стоят они все по-разному: простые, к примеру, 30–40 копеек, а бывают сложные этикетки по 10–15 рублей за штуку. Цена зависит от функции, размера и свойств материала».

Сырье для производства почти полностью закупается в Китае: и текстиль, и специальные красители. «Тканевые материалы для этикеток в России никогда не производились. Вся номенклатура – китайская, в каталоге больше 400 позиций, – объясняет Иван Морозов. – С красителями и химией для шелкографии ситуация еще драматичнее. Раньше 95% рынка занимала продукция европейских компаний, с одной из них наша компания даже собиралась сотрудничать напрямую. Теперь приходится искать аналоги. Китайские, конечно, далеки от идеала по качеству. Работать сложно, но выхода нет. С Китаем сотрудничаем с 2008 года, у нас там представитель в Шанхае, который проверяет закупки и помогает с доставкой. А вот свою химию в России производить просто невыгодно: объем рынка слишком мал для локализации такого сложного производства».

Площади расширяются

Рост компании потребовал расширения. В 2014 году приобрели собственное здание, но за 10 лет площадей перестало хватать. «Для нашего производства нужны особые условия: много электричества, специальная канализация, мощная вентиляция. Арендаторов с такими возможностями почти нет», – поясняет предприниматель.

Решение нашлось благодаря программе промышленной ипотеки. В 2023 году «Салют» приобрел новое здание на улице Капитана Петрачкова, которое в четыре раза больше предыдущего. В нем разместили не только этикеточное производство, но и шелкографию, и швейный цех.

На касках и на футболках

«Этикетки остаются основным видом нашей деятельности. И все же мы не стоим на месте, растем, развили еще смежные направления. Шелкография – печать на ткани, логотипы на футболках, принты на трикотаже, сувенирная продукция. Кстати, именно мы печатали изображения для Олимпиады в Сочи, наносили символику на каски строителей Крымского моста. Мы не настолько уникальны на этом рынке, как с этикетками, но у нас свой круг клиентов, и мы для них работаем. И еще мы создали свое собственное швейное производство. Оно выросло из потребностей шелкографии: покупали футболки у поставщиков, но постоянно сталкивались с проблемой – то нужного цвета нет, то размера. Организовали небольшой швейный цех, который сейчас успешно работает. Получился полный цикл: от пачки ткани до готового упакованного изделия с печатью и этикеткой», – пояснил директор компании.

Кадры не напечатаешь

Полиграфическая отрасль в России, по словам руководителя, переживает кадровый голод. В стране осталось одно высшее и одно среднее профильное учебное заведение – оба в Москве.

«Выпускников оттуда не достать, – констатирует Иван Морозов. – Поэтому учим сами. Опытные печатники передают знания молодым и получают за это доплату – иначе никак».

В компании работает около 50 человек. Кто-то приходит временно, на сезон, но костяк коллектива сохраняется годами. В юбилейный для компании год это особенно ценно.

«В такое непростое время мы сохранили коллектив, – подчеркивает совладелица предприятия Светлана Морозова. – Было и выгорание, и возрастные изменения, но основной состав стабилен. Мы этим гордимся и стараемся беречь свои кадры».

Новый бренд – «Морис Групп»

Светлана Морозова подчеркивает, насколько важна для компании, которую они с супругом создавали вместе, регистрация собственного товарного знака «Морис Групп» (аббревиатура от «Морозовы Иван и Светлана»). Под этим брендом компания будет продавать готовые изделия на маркетплейсах.

«Салют»или «Восход» – названия популярные, их зарегистрировать сложно, – поясняет Светлана. – Да и на просторах интернета потребителю потерять нужного партнера сейчас немудрено. А «Морис Групп» звучит, марка прошла Роспатент, и мы сейчас активно ее продвигаем».

К своему 25-летию компания подходит с новыми мощностями, полным циклом производства, сплоченным коллективом и собственным товарным знаком. Ивановский «Салют» продолжает держать марку.