Компания «ИвКонструктив» занимается изготовлением металлических корпусов для серверного оборудования, центров обработки данных, вендинговых устройств, станкостроения. Директор компании – Дмитрий Красильникъянц. Ему 35 лет, он прошел путь от электрика до топ-менеджера. Мы поговорили с Дмитрием о его пути к успеху, подходах к управлению и свободном времени.

От станка до своего кабинета

– Каким был ваш путь к управленческой позиции?

– Одно время я занимался схожим направлением, что и «ИвКонструктив», но у меня был очень маленький цех. Я сам проектировал, гнул, красил, варил, упаковывал и отгружал продукцию, разбирался с бухгалтерией. По работе мы часто пересекались с Ильей Соловьевым (генеральный директор и собственник «ИвКонструктив»), и в какой-то момент я предложил ему объединить усилия. С учетом полученного ранее опыта я предложил закрыть вопросы менеджмента, общения с клиентами, расчетов и закупок. По мере роста компании росли и объемы задач, работать сразу на нескольких позициях стало невозможно, и мы начали набирать сотрудников. Я лично их обучал и передавал дела, и так постепенно стал руководителем.

– Совпали ли ваши ожидания от работы на производстве с реальностью?

– Я вообще не ожидал, что буду работать на производстве. Моим первым местом работы была компания «ИвЭлектроналадка», там я трудился электриком – проверял электроприборы. Потом устал от командировок, понял, что это не мое, и попробовал себя на поприще менеджера проектов. Тогда я решил, что хочу свое дело. Работал в схожей сфере – на производстве изделий из пластика. Когда получил заказ на металлические изделия, пришлось с нуля разбираться в этой теме, и постепенно меня это затянуло. Потом перешел в «ИвКонструктив», и уже восемь лет работаю здесь. Мне кажется, это очень правильный путь, когда сначала ты стоишь у станка, прежде чем начать руководить. Потому что такому руководителю, который знает весь процесс изнутри, нельзя соврать. Также, например, всех конструкторов мы «прогоняем» через цех, чтобы они понимали, насколько созданные ими проекты тяжелы в реализации, – это очень эффективно.

На одном языке со всеми

– Помогло ли вам в работе вузовское образование?

– Я учился в ИГЭУ, по образованию инженер-электроник, хотя моя нынешняя деятельность не связана с дипломом. Могу сказать, что учеба в вузе однозначно дает отличный старт, помогает развить эрудицию, способности поиска решений различных задач, что крайне важно в условиях нынешней действительности.

– Параллельно с учебой в университете вы получили диплом переводчика. Знание английского помогает в работе?

– Очень помогает. У нас много российского оборудования, в том числе сделанного собственными силами, но также мы закупаем оборудование в Китае. У нас там свой поставщик, который занимается поиском по нашему запросу. С китайцами приходится общаться на английском. К сожалению, вся передовая техническая документация тоже пока на английском, книги на нем выходят раньше, чем в переводе, изучение этой литературы необходимо, чтобы быть в курсе инноваций. Однажды наш генеральный директор листал ленту новостей и наткнулся на видео ребят из Китая, которые производят нужное нам оборудование. Мы связались с ними напрямую, приехали и заказали станки, переговоры велись на английском.

– Не возникало ли у вас желания получить профильное образование в сфере управления?

– В планах пройти курсы по MBA, но времени на это пока нет. Я учился в процессе – по ходу дела читал книги по бухгалтерии, финансам. Для более глубокого анализа нанял финансиста, но чтобы говорить с ним на одном языке, все равно пришлось изучить эту тему самостоятельно. Также вступил в клуб ивановских предпринимателей «Деловая Россия», чтобы учиться, эффективно обмениваться опытом с коллегами. Участвую в книжном клубе, где каждый месяц читаем определенную книгу по бизнесу, а потом встречаемся и обсуждаем прочитанное, делимся мыслями, анализируем, кто что вынес из текста.

Цифры в паспорте

– Есть ли среди ваших подчиненных и клиентов люди, которые старше вас? Есть ли сложности в общении с ними?

– У нас молодой коллектив – в среднем сотрудникам около 35–40 лет, поэтому сложностей не возникает. Возрастные границы стираются, если руководитель соблюдает правила делового и человеческого общения, четко ставит задачу, понимает, чего хочет. Человеческое взаимоуважение должно быть. Если общаться с подчиненным только формально, грубо, нормально работать не выйдет. Так получилось, что почти все клиенты старше меня, но и у меня уже опыт достаточно большой, чтобы внятно отвечать на вопросы, вносить рациональные предложения и задавать свои, правильные вопросы. Со многими заказчиками мы выстроили крепкие, по-настоящему партнерские отношения.

Внимание к молодежи

– В списках миллиардеров Forbes 35 человек еще не достигли возраста 30 лет, но россиян среди них нет. Как вы думаете, реально ли в России заработать миллиарды в молодом возрасте?

– Абсолютно точно могу сказать, что в нашей стране есть все возможности, чтобы обеспечить себе отличный уровень достатка. Например, недавно я был приглашенным экспертом в ИГХТУ на программе «Стартап как диплом». Очень интересные работы и заряженные ребята. Многие участники уже получили по миллиону рублей от государства на реализацию своих идей. Точно знаю, что по этой программе можно двигаться дальше и начать свое дело, получив старт от государства, или заинтересовать опытных предпринимателей. Я считаю, что если ты ожидаешь чего-то колоссального, то надо приложить такие же усилия.

– Ваша компания помогает молодежи?

– Мы активно берем их на практику, ходим на ярмарки вакансий в вузы и техникумы. В этом году на том же проекте для выпускников ИГХТУ «Стартап как диплом» я увидел перспективные для нас идеи. Например, устройство для очистки воздуха – нам это полезно, у нас на производстве и краска, и металлическая стружка, и пыль. Или световозвращающая краска, которая может быть любого цвета, а не только кислотно-желтого или оранжевого. Эти идеи нас заинтересовали, мы связались с ребятами, тестируем их разработки. Может быть, они пойдут в серию. Для них это полезно, потому что есть возможность отработать свою идею на практике. Самостоятельно они бы шли к этому гораздо дольше.

В свободное время изобретатель

– Как вы проводите свободное время, если оно у вас есть?

– Есть – спасибо команде. Провожу время с семьей, с 2021 года пристрастился к рыбалке, и мне открылся целый мир. Люблю что-то делать своими руками: обслуживаю технику, в гараже работаю. Я вырос в частном доме, где ручной труд – неотъемлемая часть жизни. Это помогает разгрузить голову от рабочих задач.

Еще мне нравится умственное творчество – когда нужно решить какую-то проблему. Совместно с командой мы спроектировали быстровозводимый ангар, чтобы летом с другом заниматься дооснащением лодки и не бояться дождя. И эта идея пошла в производство. В целом мне нравится участвовать в создании вещей и привносить в них инновационность, а не просто целыми днями заниматься управлением бизнесом и финансовыми вопросами.

– Во время экскурсии по производству вы рассказали, что изготовили скамейку для бабушек из вашего двора. Это частная инициатива?

– Я живу в старом доме, и живет в нем много пожилых людей. Мы с соседом и освещение во дворе сделали, и асфальт ремонтировали своими руками, и ограждение для мусорных баков поставили. Нам самим хочется, чтобы было красиво, а не ждать, пока управляющая компания сделает. Обычные лавочки есть, а со спинкой нет. Вот мы и сделали.